Tableaux de bords

Tableaux de bord configurables

Tableaux de bord

Interal Maintenance offre à chacun des utilisateurs, un tableau propre à chacun des utilisateurs du logiciel. Un tableau personnalisé par la personne qui désire repérer rapidement les informations importantes à son quotidien.

Un tableau de bord est un outil primordial à toute personne qui désire avoir sous les yeux l’ensemble des données qui l’aident à prendre des décisions éclairer ou agir rapidement lorsqu’il détecte une situation qui demande une intervention rapide.

Par exemple, le logiciel répertorie le nombre de bons de travail destinés à un utilisateur spécifique qui n’ont pas encore été lus. En cliquant sur ce lien, une fenêtre affichera les bons de travail spécifiques. Il est également possible de personnaliser ces tableaux de bord pour n’obtenir que les informations pertinentes pour chaque utilisateur. Ou vous pouvez créer une version plus simple. Créez et enregistrez-le comme vous l’aimez. Créez un tableau de bord qui est le plus efficace pour vous.

L’information vitale au bout de vos doigts

Visualisez à l’instant les informations qui vons concernent en personnalisant le tableau de bord de façon à voir uniquement les données essentielles à votre travail. Prenez des décisions éclairées et rapides en ayant accès aux KPI que vous considérez au quotidien pour votre gestion. D’un seul clic de souris, Interal présente à chacun des utilisateurs les fenêtres les plus courantes en un seul tableau au lieu d’avoir à les accéder une à une, agrémentant votre expérience logicielle!

Statistiques

Statistiques de maintenance (GMAO)

L’application INTERAL offre un large éventail d’indicateurs statistiques.

Les bénéfices d’avoir un bon outil de statistiques (et rapports) intégré dans votre logiciel GMAO sont potentiellement importants, bien que difficiles à chiffrer car, souvent indirects.

On peut citer :

• une meilleure gestion et réduction des coûts (main-d’œuvre, pièces détachées, traitement administratif, etc.)
• l’amélioration de la fiabilité et de la disponibilité des équipements
• l’optimisation des achats (aide aux appels d’offres, gestion des contrats de prestataires externes, etc.
• l’amélioration du retour d’expérience (REX) grâce aux l’historiques des travaux de maintenance
• l’amélioration de la planification des interventions
• la recherche du ratio préventif/correctif optimal en fonction des équipements gérés et des objectifs de disponibilité
• un meilleur contrôle de l’activité des sous-traitants et ressources externes
• amélioration de la gestion des stocks (meilleur contrôle des sorties, aide aux inventaires, optimisation du taux de rotation, etc.)
• traçabilité des équipements
• participation à une démarche de maintenance productive
• aide à la décision grâce à la fourniture d’indicateurs plus objectifs, par exemple les décisions de renouvellement de matériel.