Pourquoi est-il important de créer un plan de maintenance préventive des équipements ? Comme le dit l’adage, mieux vaut prévenir que guérir.
Vos équipements sont à la base même de la productivité de votre entreprise. En cas de bris mécanique, c’est toute la chaîne de production qui est paralysée. Il est donc important de faire une bonne gestion de la maintenance préventive des équipements pour assurer le bon fonctionnement de vos opérations.
C’est particulièrement vrai pour les entreprises qui doivent gérer et maintenir un grand nombre d’équipements. Il est trop facile de perdre la trace de la dernière révision de maintenance de votre équipement. Avec un plan efficace, vous pourrez garder le contrôle et assurer la pérennité de vos équipements.
Nos spécialistes en gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) partagent leur expertise avec vous avec grand plaisir. Découvrez maintenant tout ce qu’il y a à savoir sur la maintenance préventive ainsi que les 4 étapes pour une planification efficace de votre maintenance préventive.
Qu’est-ce que la maintenance préventive ?
La maintenance préventive est un processus essentiel pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise. Il s’agit d’une opération qui rallie surveillance et entretien préventif de votre matériel et de vos équipements. Puisque vos équipements sont à la base même de la productivité de votre entreprise, il est d’une importance capitale que ceux-ci fonctionnent sans interruption.
Il existe également de nombreux types de maintenance. Il est tout à l’intérêt des entreprises modernes d’exécuter des tâches de maintenance prédictive, de maintenance conditionnelle et aussi de maintenance corrective.
Pourquoi est-elle importante ?
Les temps d’arrêt sont l’un des principaux siphons à argent des entreprises modernes. L’importance de la maintenance préventive réside dans le fait qu’elle permet aux entreprises de poursuivre leurs opérations en continu, sans risques d’interruptions imprévues. La réduction des temps d’arrêt permet d’augmenter la productivité et d’améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Faire une maintenance systématique de vos équipements vous permet aussi de réduire les risques de défaillance de l’équipement ou de réparations coûteuses. Grâce à la maintenance, vous pouvez donc conserver vos équipements en bonne condition et ainsi rallonger la durée de vie de vos appareils.
Quelle est la fréquence de la maintenance ?
Elle dépend de vos paramètres d’action, du type d’intervention et des recommandations des appareils. Découvrez-les plus bas dans notre programme de maintenance préventive durable.
Quels sont les impacts sur les coûts ?
Une bonne maintenance préventive permet d’éviter des réparations d’équipements imprévues, d’augmenter la productivité de l’entreprise et donc d’améliorer sa rentabilité. L’impact d’une bonne gestion de maintenance est donc positif globalement pour l’entreprise.
Comment créer un programme de maintenance préventive durable ?
1. Définir vos objectifs d’entreprise
Qu’attendez-vous d’un plan de maintenance préventive des équipements ? La première étape pour construire un plan efficace est de définir vos objectifs. Si vous souhaitez économiser, concentrez-vous sur une maintenance qui prévient les bris, considère l’âge de vos équipements et qui réduit les coûts de main-d’œuvre.
2. Définir les paramètres d’action
Lorsque vous souhaitez mettre en place un plan de maintenance préventive, il y a de nombreux éléments à considérer. Il vous faudra déterminer les paramètres d’action avec exactitude afin que votre plan soit le plus efficace possible. Parmi ces paramètres d’action, on retrouve les interventions :
Essentielles : Ces interventions incluent les maintenances obligatoires, les réglementations des équipements et les contrôles périodiques des machines et infrastructures.
D’usage : Pour les pannes et retours des utilisateurs.
Préconisées : Ce qui est nécessaire selon le constructeur.
Lorsque vous aurez défini vos paramètres d’action, vous pourrez ensuite classifier ces interventions par ordre de priorité, selon le risque qu’elle représente.
3. Les formations nécessaires
Faire un plan de maintenance, c’est bien, encore faut-il être en mesure de l’appliquer. Entourez-vous de gens qui pourront, au besoin, faire des entretiens préventifs. Si vous n’avez pas le personnel nécessaire à votre entreprise, n’hésitez pas à faire appel à un service externe pour faire l’analyse et la maintenance de vos équipements.
4. Une bonne communication est clé
Lorsque vous aurez adopté un plan de maintenance préventive, n’oubliez pas de le communiquer à vos employés. Il est crucial que vos employés soit au fait de ce qui sera fait et quand ce sera fait. Cela assure une maintenance fluide et évite du travail supplémentaire.
Considérez un logiciel de maintenance préventive des équipements
Bien qu’il y a de nombreuses méthodes pour créer un plan de maintenance préventive assistée par ordinateur efficace, un logiciel de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) est un atout indéniable pour les entreprises modernes.
Qu’est-ce qu’un logiciel de maintenance GMAO ? Ces logiciels sont conçus pour répondre aux besoins de différentes ergonomies de travail. Ils permettent de garder le contrôle sur vos opérations de maintenance. Ils sont aussi reconnus pour faciliter le travail des employés de gestion.
Ces logiciels sont donc des outils puissants pour créer des plans de maintenance préventive. Le logiciel réalise vos tâches d’inspection et d’entretien. Cela permet donc d’assurer un fonctionnement sans interruption à vos équipements. Voici un guide sur comment utiliser un logiciel GMAO.
Pour toutes questions concernant la maintenance préventive des équipements ou nos services, contactez-nous. Un membre expérimenté de notre équipe répondra à toutes vos questions avec grand plaisir.
